“百日安全”行动开展以来，天元公司紧扣“大干一百天，冲刺保全年”的工作要求，进一步加强教育培训、细化责任清单、严格流程管控、加强日常管理，全面动员公司广大干部职工，有效促进各项安全制度落到实处，扎实推进“百日安全”行动向纵深发展。
强化教育培训－－提意识
9月份以来，天元公司组织全员观看安全事故警示教育片，深刻汲取事故教训，从领导层讲思路、管理层说举措、执行层谈落实三个层面分别开展事故大警示、履职大反思、措施大讨论活动。结合公司《职工技能提升培训活动方案》，重点培训学习了《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《重大生产安全事故隐患判定标准细化版》等有关安全生产法律法规，进一步增强员工的安全意识和法规意识。
细化责任清单－－严执行
根据公司组织机构和人员岗位“三定”调整，修订完善全员安全生产责任制，进一步细化各级岗位人员安全责任清单、履职台账，对照清单强化岗位履职检查考核，促进全员安全生产责任制落实，切实形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。结合安全生产治理能力提升年行动“七个聚焦”35项重点工作，持续完善双重预防数智化建设，稳步提升安全管理信息化水平，全面健全安全风险监测预警体系。
严格流程管控－－盯现场
加强外委外包人员安全管理，开展消防安全隐患排查治理和特殊作业专项整治，不定时现场抽查、监督，对照重大风险作业“二十四”字方针，落实现场管理。结合“班组安全标准化建设年”活动，充分发挥中心主任、班组长跟班带班作用，带动全员严格执行岗位操作规程，从严、从细、从实抓好安全防范工作，有效防范化解现场作业安全事故。
加强日常管理－-遏三违
完善反“三违”工作机制，落实零“三违”班组责任考核制度，坚持“走动式”管理，每日对现场检维修和高风险作业进行全方位排查，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为，确保不出现监管巡查“漏点区”、监管“真空区”、责任“虚置区”。公司设置三违亮相台，曝光“三违”行为，积极构建“不能违、不敢违、不想违”的思想防线，逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面。
