经营管理

6月12日，天元公司召开5月份生产经营分析会，神木煤化工公司副总经理张振涛到会指导，公司领导、相关部门负责人参加会议。

会议通报了公司5月份生产经营情况，计划财务部、生产部、原料采购部、市场营销部分别对5月份工作开展情况、存在问题、应对措施及下一步工作计划进行了详细汇报，公司领导班子成员分别进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。

张振涛肯定了公司5月份在生产经营方面所做出的努力和取得的成效。他强调，一是要扎实推进重点项目建设，全力做好新旧装置衔接及试车准备工作，确保项目一次性开车成功。二是要扎实推进日成本核算进班组工作，切实将降本增效工作落实在生产一线，为企业扭亏为盈提供有力保障。三是要深入推进闲置资源盘活，释放存量资源活力，推动企业实现降本增效。四是要加强风险防控，重视资金风险和安全风险，加大排查力度，切实筑牢风险防护屏障。

 公司党委书记、董事长杨旭围绕安全环保、采购销售、技改创新、项目建设等方面对下一步工作提出具体要求。他强调，要深入研究市场，扩大采购范围，降低采购成本，实现经营效益最大化。要进一步强化现场安全管控和项目施工管理，切实做好“夏季四防”工作，加大隐患排查，确保安全环保生产形势持续稳定。要全力推动135万吨/年兰炭升级改造等重点项目提速提质提效，助推公司转型升级高质量发展。（崔莹）