今年以来，天元公司以构建“安全生产标准化班组”为契机，立足班组建设“小单元”，以小课堂、小改造、小岗员为抓手，发挥班组的安全阵地前沿作用，进一步提升班组综合水平，夯实安全管理基石。
结合生产实际，制定《班组安全培训教育计划》，采用“理论+实操”、手指口述、现场提问等方法，引导班组成员深入了解生产现场，有效增强了新员工对安全知识、工艺流程、操作规程等理论掌握。同时利用班前（后）会、周安全活动对岗位应知应会、安全保护措施、安全急救措施等进行常态化培训，教育广大员工牢牢守住安全红线、底线，进一步提升全员安全素养和业务能力水平。
积极响应公司降本增效号召，以班组为单位，通过开展职工“五小”创新活动，在“降本”上出实招，在“增效”上下功夫。大家集思广益，对公辅中心除盐水站生产水加热热源进行节能改造，利用加制氢中心E10004换热器出口循环水作为热源，在原E10002位置安装一台换热器给生产水加热升温后在去除盐水站制取除盐水，同时也降低了循环水回水温度，利用余热取代蒸汽来加热生产水，每年节约成本20余万元。另外，冷凝液余热回收利用，采用1.45MPa过热蒸汽引射冷凝液闪蒸气，混合后再减温减压至0.15MPa、126℃的饱和蒸汽，作为高效蒸发器加热热源，满足高效蒸发器工艺需求。据悉，本次改造材料均为闲置物品，每年节约生产运行费用100余万元。这一系列小改造对废旧资源进行再利用，推动了各项降本增效措施落地见效、实现突破。
把青年安全工作融入安全生产运行，一方面深化青安岗员安全意识，每日班前会上进行事故分享，将事故案例和日常工作有机结合，通过生动形象地讲述作业过程中存在的安全隐患，提升全员安全意识。另一方面秉持“谁排查、谁整改、谁复查”原则，定期组织各班组青安岗员对现场关键装置、作业环境、设备隐患、劳动纪律等实行全方位监督检查，重点对各岗位操作规范、设备设施完好、作业现场安全隐患和安全生产标准化执行等情况进行细致排查，推进隐患问题闭环管理。截至目前，各班组青安岗员岗位自查130次、员工互查728次、安全员检查66次、班组长检查40次、季节性检查12次、节假日检查6次、日常检查366次，组织班组全员对所有风险单元开展危险源辨识12次。
接下来，天元公司将进一步优化细化班组管理，充分发挥班组“小阵地”作用，强化生产装置运行管控，挖掘内部潜力，筑牢安全生产“大屏障”，确保生产装置长周期平稳运行。
