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5月10日，天元公司召开4月份生产经营分析会，神木煤化工公司副总经理张振涛到会指导，公司领导、相关部门负责人参加会议。

 会议通报了公司4月份生产经营情况，计划财务部、生产部、原料采购部、市场营销部、人资企管部、基建工程中心分别就4月份工作开展情况、存在问题、应对措施及下一步工作计划进行了详细汇报，公司领导班子成员分别进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。

会议强调，一是要持续加强与兄弟单位的对标工作，切实算好“经济账”，找准突破口和切入点，精准发力抓落实，着力推动生产经营提质增效。二是要持续推进日成本进班组，进一步强化成本意识、降低各类消耗、提升生产效率，激发班组创新创效活力，在班组之间形成“比业绩、比指标”的良好氛围。三是要加快推进物资编码编制、供应商导入等工作，充分利用好“陕煤物资商城”平台，以物资集采助推降本增效。四是要进一步优化原料结构，提升市场应对能力，强化产销衔接，全力打好创效增收“主动仗”。五是要加快推进重点项目建设、职工公寓改造等，凝心聚力、合力攻坚，迈出转型发展新步伐。